|
ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира
Мерсер, Дэвид
|
Книга подробно освещает систему управления ИБМ - крупнейшей в мире компании. ИБМ - это деятельность 400000 работников, занятых в тысячах отделений корпорации по всему миру. Книга показывает, как ИБМ управляется сегодня. В работе изложена история ИБМ, рассмотрены причины возникновения независимых отделений компании, процесс создания персональных компьютеров, исследуется практика корпорации в области сбыта и новые аспекты деятельности. анализируются также уроки, которые можно извлечь из изучения опыта ИБМ.
В книге показано, что революционность модели ИБМ заключается в том, что в ее основу положен человеческий фактор, в то время как традиционные модели управления учитывали этот фактор лишь как досадную помеху. Вскоре оказалось, что "новенький" претендует на главную роль, а судьба "старожилов" зависит от того, в какой степени они сумеют ему угодить.
В книге показано, что система управления деловым предприятием представляет собой центральное звено механизма, обеспечивающего функционирование закона "возвышения" Энергии. Этот закон определяет сущностное развитие всего мира. Трансформация каждого вида Энергии гигантски увеличивает его потенциал. Опираясь на этот потенциал, человечество получает возможность полнее задействовать последующие уровни своей энергии и с удесятеренными силами продолжать свой альпинистский маршрут. Даже беглый взгляд на историческую перспективу позволяет распознать запрограммированную связь между эволюцией Энергии, Сознания и Свободы. Невольно реализуя эту связь в процессе экономической деятельности, Человек как обособившаяся сознательная субстанция перерабатывает низшие уровни Энергии Природы в высшие уровни, сконцентрированные в самом Человеке (при этом Человек играет роль носителя генетического кода Энергии). Таким образом, Человек пробуждает дремлющий в Природе потенциал Сознания и сам обретает все большую Свободу Духа. Остается только надеяться, что эта благородная деятельность по одухотворению мира не приведет к экологической катастрофе...
Содержание.
Введение. Единственный в своем роде пример.
ЧАСТЬ 1. ИСТОРИЯ ИБМ
- Отцы. - Сыновья. - Бюрократы
ЧАСТЬ 2. СОВРЕМЕННАЯ ИБМ: "МОДЕЛЬ"
- Независимые хозяйственные единицы. - Революция персональных компьютеров. - Контролируемая анархия как система управления. - Страны и отделения. - Супермены сбыта. - Праздник! - Маркетинг с ориентацией на конечного потребителя. - Кадры и предприятия корпорации
ЧАСТЬ 3. УРОКИ ДЛЯ УСВОЕНИЯ
- Урок Японии. - Источники финансовой силы ИБМ. - На что может надеяться потребитель? - Политические уроки?
Тираж 31 000 экз.
|
Книга |
|
Продавец |
|
Консультация |
|
крупное фото
|
|
добавил(a):
izdatel52
(Владимир)
|
100
RUB
руб |
продам |
28 января 2024
|
состояние |
|
год выпуска |
1991 |
город |
Москва
|
комментарий владельца:
Издательство: М.: Прогресс
Переплет: твердый; 456 страниц; 1991 г.
При нажатии на кнопку вы будут перенаправлены на форму, через которую вы сможете купить книгу "ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира".
Для покупки вам нужно будет согласовать условия с тем продавцом, кто предлагает данную книгу.
Пожалуйста, при заказе обращайте внимание на состояние книги, способы ее доставки, репутацию продавца и прочие условия.
Наша площадка позволяет купить букинистику у надежных продавцов на хороших условиях.
|
город: |
Москва
, Россия |
зарегистрирован: |
21 июня 2019 |
последний визит: |
3 мая 2024 |
количество книг: |
12152
|
почта: |
могу пересылать в другой город |
репутация: |
+19
/
-2
смотреть отзывы
|
сделок завершено: |
93
(за 2019 год)
|
|
Дополнительно:
Я - Гончаров Владимир Федорович. Книги храню на складе в г. ПУШКИНО МО. Доставки день-в-день - нет.
При заказе пишите, пожалуйста, желаемый способ получения книги.
САМОВЫВОЗ: бесплатно из г. Пушкино.
ПОЧТОЙ: отправляю ТОЛЬКО после предоплаты, отправка 2 раза в неделю. Минимальная стоимость почтовых услуг 160 рублей (до 350 гр).
СДЕКом отправляю от 10 кг, по 1й книге только почтой.
|
|
Вопросы общего характера вы можете направлять:
Вопросы, связанные конкретно с данной книгой (условия оплаты, доставки, дополнительные фотографии, возможность личной встречи и так далее), следует задавать ее владельцу.
|
|
|
|
|